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GERMANIA · AMBURGOPRODUZIONE INDUSTRIALE · VALVOLESVILUPPO WEB · SEO TECNICACATALOGO PRODOTTI2025–2026

Produttore industriale: RFQ ×3.1 e 28% delle richieste da organico

×3.1
RICHIESTE RFQ IN 8 MESI
54
PAROLE CHIAVE B2B IN TOP-3
28%
DI RFQ DA ORGANICO
1,200
SKU STRUTTURATI NEL CATALOGO
Produttore di valvole: RFQ ×3.1 dopo il rilancio
PROBLEMA

Un business con 1,200 SKU funzionava su un sito vetrina

Il vecchio sito aveva un aspetto corporate ma si comportava come un PDF: architettura informativa debole, nessun template prodotto scalabile e quasi nessuna visibilità organica per query commerciali B2B. Gli ingegneri non potevano filtrare i prodotti per pressione, materiale o tipo di connessione, e il team sales doveva gestire manualmente la qualificazione di base.

Esistevano internamente 1,200 SKU, ma meno di 90 avevano pagine prodotto indicizzabili;
Prima del progetto solo 6 keyword commerciali non brand erano in top-10;
Il flusso RFQ era nascosto nella navigazione e convertiva solo lo 0.6% delle sessioni;
I dati prodotto erano distribuiti tra fogli di calcolo, PDF ed export ERP senza una struttura pronta per la SEO.
SOLUZIONE · 16 SETTIMANE

Ricostruire il sito attorno alla scoperta del prodotto e all'intento RFQ

Abbiamo trattato il rilancio sia come progetto di sviluppo sia come progetto SEO: template scalabili, tassonomia pulita, specifiche tecniche in HTML scansionabile e percorsi di conversione progettati per i team acquisti, non per traffico generico.

SETTIMANE 1–2
Audit e architettura informativa
Abbiamo mappato 1,200 SKU in una tassonomia ricercabile per tipo di valvola, materiale, classe di pressione e caso d'uso industriale; definito logica URL, filtri e regole di migrazione.
SETTIMANE 3–6
Design system e sviluppo
Abbiamo creato template modulari per pagine categoria, prodotto, settore e applicazione; aggiunto blocchi con specifiche tecniche, datasheet scaricabili e CTA RFQ persistenti.
SETTIMANE 7–10
Implementazione SEO tecnica
Abbiamo implementato controlli di indicizzazione, canonical, internal linking, breadcrumb schema, markup Product e Organization, oltre a correzioni page-speed su tutti i template del catalogo.
SETTIMANE 11–16
Popolamento contenuti e lancio
Abbiamo pubblicato 1,200 pagine SKU, 38 pagine categoria/applicazione e migrato gli URL legacy con redirect; configurato eventi GA4 per tracciare gli RFQ per sorgente, famiglia di prodotto e landing page.
RISULTATO · 8 MESI

Il sito è diventato un asset commerciale, non solo di brand

METRICAPRIMADOPOVARIAZIONE
Richieste RFQ / mese 26 81 ×3.1
Quota organica degli RFQ 9% 28% +19 PP
Keyword B2B in top-3 3 54 ×18
Pagine prodotto indicizzabili 87 1,200 +1,113
Tasso di conversione RFQ 0.6% 1.9% +217%
“Per la prima volta, distributori e ingegneri possono davvero trovare il prodotto giusto senza doverci chiamare prima. Il nuovo sito non si è limitato a migliorare l'aspetto — ha iniziato a portare RFQ qualificati ogni settimana.”
Direttore marketing PRODUZIONE INDUSTRIALE · AMBURGO
FAQ

Domande frequenti

Nessuna risposta soddisfacente? Scrivici su Telegram, rispondiamo entro 2 ore.
Come si misura se il rilancio di un catalogo B2B sta davvero funzionando?
Tracciamo le richieste di preventivo (RFQ) per fonte in GA4, più la quota di quelle RFQ proveniente dall'organico e i posizionamenti per parole chiave B2B commerciali. Per questo produttore di valvole di Amburgo, le RFQ sono salite da 26 a 81 al mese, la quota dell'organico è cresciuta dal 9% al 28%, e le parole chiave B2B nel top 3 sono passate da 3 a 54.
Quanto tempo serve per vedere più RFQ dopo un rilancio di catalogo e SEO?
In 8 mesi, le RFQ sono quasi triplicate, da 26 a 81 al mese, mentre le pagine prodotto indicizzabili sono cresciute da 87 a 1.200, il che ha permesso alle ricerche tecniche di coda lunga di iniziare a convertirsi in richieste di preventivo.
Perché usare WordPress invece di un software di catalogo specializzato per 1.200 SKU?
WordPress con ACF ha permesso al team di gestire dati prodotto strutturati e template SEO in un unico sistema, senza una piattaforma separata di gestione catalogo. Una tassonomia definita per tipo di valvola, materiale, classe di pressione e caso d'uso ha svolto il lavoro organizzativo che altrimenti avrebbe richiesto un software specializzato, con un costo e una complessità di configurazione inferiori.
Qual è stata la sfida più grande in questo rilancio?
La sfida più grande è stata trasformare 1.200 SKU esistenti solo in fogli di calcolo, PDF ed export ERP in una tassonomia ricercabile per tipo di valvola, materiale, classe di pressione e caso d'uso. Prima del progetto, meno di 90 di quegli SKU avevano persino pagine indicizzabili.
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