PROBLEMA
Traffico frammentato, conversione debole, creatività incoerente
Il brand aveva domanda, ma l'economia del business era instabile. Le vendite arrivavano soprattutto dai marketplace e da spinte sporadiche degli influencer, mentre lo store esistente convertiva male da mobile e non poteva sostenere un'acquisizione paid sistematica.
✕Solo lo 0,9% di conversion rate dello store sul traffico mobile;
✕Valore medio dell'ordine fermo a 42 € con carrelli composti da un solo prodotto;
✕Nessun sistema creativo advertising ripetibile — i founder approvavano gli asset uno per uno;
✕Traffico paid incostante, con ROAS oscillante da 1,8x a 3,0x.
SOLUZIONE · 12 MESI
Uno store Shopify pronto a convertire, più una macchina creativa settimanale
Abbiamo costruito insieme lo stack commerce e il loop di acquisizione: storefront, tracking, architettura dell'offerta e una pipeline contenuti progettata per i volumi di Meta e TikTok. L'obiettivo non era una singola ad virale, ma performance stabili su larga scala.
SETTIMANE 1–2
Ricostruzione dello store
Abbiamo progettato e sviluppato uno storefront Shopify con UX mobile più veloce, navigazione più chiara, struttura PDP più forte, trust block, recensioni e meno attrito nel checkout sui template chiave.
SETTIMANE 3–4
Setup tracking e offerte
Abbiamo implementato GA4, Meta Pixel, TikTok Pixel e dashboard di attribuzione; lanciato bundle, test subscribe-and-save e spedizione gratuita sopra soglia per aumentare il valore del carrello.
MESI 2–4
Pipeline creativa
Abbiamo creato un sistema UGC settimanale con creator-clienti: hook, script, demo prodotto, testimonianze e angolazioni before/after. L'output medio ha raggiunto 12–16 nuove varianti adv al mese.
MESI 5–12
Scaling paid social
Abbiamo scalato Meta come principale driver di fatturato e TikTok come canale di scoperta creativa. Il budget è stato spostato sui bundle vincenti e sulle campagne guidate da UGC, mentre i flussi di retention supportavano gli acquisti ripetuti.
RISULTATO · ANNO 1
Un canale DTC cresciuto senza compromettere la unit economics
| METRICA | PRIMA | DOPO | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Ordini | 0 | 12,000 | NUOVO CANALE |
| ROAS medio | 2.4x | 4.1x | +71% |
| Valore medio dell'ordine | €42 | €49.6 | +18% |
| Conversion rate dello store | 0.9% | 2.3% | +156% |
| Vendite da ads UGC | 0% | 31% | NUOVO DRIVER CREATIVO |
“Quello che è cambiato non è stato solo lo store o le ads. Pifagor ci ha dato un sistema: ogni settimana nuove creatività, numeri chiari e uno storefront costruito per trasformare quel traffico in ordini profittevoli.”