PROBLEMA
La publicidad iba en pérdidas y los usuarios móviles no compraban
Llegaron a nosotros con un caso clásico: una tienda de plantilla sobre un tema pesado, 12 segundos de carga en 4G, 0,8% de conversión con un 71% de tráfico móvil. Google Ads se había configurado tres veces por distintos freelancers: el ROAS nunca superó el 180% y la publicidad, en la práctica, quemaba margen.
✕Un catálogo de 400 productos sin filtros: los compradores no encontraban lo que necesitaban;
✕Un checkout de 5 pasos perdía el 84% de los carritos;
✕Los feeds de Shopping se montaban a mano y quedaban desactualizados;
✕La analítica no conectaba la publicidad con los pedidos reales.
SOLUCIÓN · 8 SEMANAS
Reconstruimos la tienda y la publicidad como un solo sistema
En lugar de retoques cosméticos, propusimos una reconstrucción completa: nuevo UX mobile-first, un front-end ligero en Bricks, analítica fiable y campañas que optimizan por datos de margen en lugar de por clics.
SEMANAS 1–2
Auditoría UX y prototipo
Mapa del customer journey, análisis de 6 competidores, prototipos del catálogo y de la ficha de producto para móvil.
SEMANAS 3–5
Rediseño y desarrollo
WooCommerce + Bricks: filtros inteligentes, búsqueda, checkout en 2 pasos, Stripe y Bizum, feeds automáticos para Shopping.
SEMANA 6
Velocidad y base SEO
31 → 94/100 en PageSpeed: CSS crítico, WebP, Cloudflare. Schema.org Product + Review, URLs limpias.
SEMANAS 7–8
Relanzamiento de Google Ads
Shopping + Performance Max en categorías con margen, remarketing de carrito, GA4 server-side.
RESULTADO · 4 MESES DESPUÉS DEL LANZAMIENTO
El online se convirtió en el principal canal de ventas
| METRIC | BEFORE | AFTER | CHANGE |
|---|---|---|---|
| Conversión a pedido | 0.8% | 1.9% | ×2.4 |
| ROAS Google Ads | 180% | 640% | +460 pp |
| Coste por pedido (CPO) | €41 | €25 | −38% |
| PageSpeed Mobile | 31/100 | 94/100 | +63 |
| Peso del online en la facturación | 8% | 31% | ×3.9 |
“Llevábamos 18 años vendiendo a través del showroom y no creíamos en el online. Ahora la tienda aporta un tercio de la facturación y la publicidad por fin sale rentable. El equipo de Pifagor trabajó como si fuera nuestro propio departamento.”